Productividad y desarrollo de negocios

Procesos planificados que se desarrollan a todo lo largo de la organización.

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Desarrollo Organizacional

Procesos planificados que se desarrollan a todo lo largo de la organización, que son dirigidos desde la cúspide, con el propósito de aumentar la efectividad y salud de la organización a través de intervenciones planeadas en los “procesos organizacionales” haciendo uso del conocimiento de las ciencias del comportamiento. Las principales metas de nuestra metodología le permitirán:

  • 1. Aumentar la congruencia – alineación entre la estrategia, la estructura, los procesos, las personas y la cultura organizacional.
  • 2. Desarrollar nuevas y creativas soluciones para alcanzar mejores resultados en la organización.
  • 3. Desarrollar las capacidades que le permitan a la organización auto-renovarse.


Organización

  • Determinar los objetivos verificables de la organización.
  • Definir los deberes, límites y alcances de cada estructura y posición.
  • Determinar el área de autoridad de cada persona.
  • Obtener la información necesaria para cada actividad.
  • Políticas y tabuladores de administración de sueldos.


Balanced Score Card

  • Realineación de estrategias.
  • Filosofía Corporativa.


Gestión de Desempeño

  • Diseño del sistema.
  • Planes de carrera.
  • Programas de Ascenso y sustituciones.
  • Descripciones de puesto (correcciones, valuaciones, reingeniería).

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Proyectos, Procesos productivos calidad y normatividad

Gracias a la colaboración de nuestros especialistas, podemos brindar a modo de auditoría externa, una revisión intensiva sobre las políticas, procedimientos y prácticas de administración u operación, capacitación respecto a la interpretación de las mismas y sensibilización para la implementación de las certificaciones, para determinar las desviaciones en su práctica, efectividad y cumplimiento con reglamentos y estatutos oficiales en los temas que a continuación se presentan:


Recursos Humanos.- La auditoría analizará si los gerentes de línea están siendo responsables en materia de RRHH, así como si se cumple con los procedimientos y políticas establecidas al respecto. También se verificará si cumple con las reglas en general y, especialmente, con las disposiciones legales.


Sistema de Gestión de Calidad.- Asesoría y examen metódico e independiente que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la calidad satisfacen las disposiciones establecidas incluyendo los requerimientos contemplados en Normas Oficiales como ISO-9001, TS-16949, ISO-14,000, etc., y las indicadas por la Industria Automotriz, así como la comprobación de que las disposiciones llevadas a cabo son las adecuadas para alcanzar los objetivos previstos.


Procesos Administrativos y Comerciales.- Mediante la revisión de las prácticas de la organización se determinan áreas de oportunidad en aspectos como control interno y prácticas comerciales que permitan obtener mejores márgenes de utilidad y rentabilidad en los procesos comerciales.


Medición Efectiva de procesos.- Al tiempo de realizar análisis de viabilidad para proyectos de automatización de procesos productivos, así como la implementación de Sistemas y Tecnologías de Información de acuerdo a las necesidades de su organización.

Catálogo de Cursos

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